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科學統籌煉精兵 人才強企促發展
時間:2019-12-17點擊量:2119 單位:熱電分公司 作者:張慶豐 文章字符數: 939 分享到:

——熱電分公司積極開展鍋爐和汽機全能值班員培訓

“這是公司結合我們鍋爐、汽機運行人員的層次結構和技能水平,有計劃、分層面、有重點開展的‘全能型’運行人員培訓,對提升我們的職業綜合技能水平幫助很大?!闭趨⒓蛹剡\行全能值班員培訓的鍋爐副操郭峰興奮地說。

12月份以來,熱電分公司充分挖掘內部潛力,利用現有人力資源配置,激發集控運行人員不斷提升自身的職業價值,采取多種形式推進全能型集控運行人員技能培訓,努力塑造一支高效、奮進、適應發展的全能型集控運行隊伍,以滿足公司和集團高質量發展的人才需求。

規定時間培訓。在“全能型”培訓措施的推動下,在鍋爐和汽機技術員的帶領下,采取早上三小時技術講課和下午兩小時現場實踐相結合的方式,進行交叉培訓,使員工熟知機爐專業的操作規程及相關規章制度;同時掌握機爐專業的相關專業知識,逐步達到熟練掌握機爐專業操作技術技能水平。 

有機結合培訓。熱電分公司借助三級教育模式,將個人、班組、分廠三者有機結合,將個人作為主體,充分發揮員工自我學習的積極性,以個人培訓教材為載體,比學趕超,實現個人理論知識水平的提升;班組作為“助推器”,以五型班組建設、反事故演習、安全例會為載體,提升“全能型”操作技能水平;分廠通過開展指標競賽、培訓考試、技術比武等形式,考評和檢驗員工培訓效果,促進成長。

結對互助培訓。鍋爐和汽機專業運行人員一對一地結成“對子”,即結對兩人互相指導和監護對方學習本專業巡回檢查、現場操作以及DCS盤面監控等實踐技能。該方式實施以來,結對人員做到了相互幫助,相互學習,同時也達到了在干中學,學中干,提升技能的目的,為確保鍋爐和汽機專業運行人員短時間內熟悉和具備“全能型”操作能力奠定了堅實基礎。

制度保障培訓。熱電分公司進一步完善培訓動態考評機制,嚴格落實鍋爐、汽機專業運行人員全能培訓責任制,確保培訓過程中人人有目標、有計劃、有提高。同時,熱電分公司加大“全能型”集控運行人員培訓工作的考核力度,對月度及年度成績優秀者給予獎,反之對成績較差的人員進行通報批評,多措并舉,科學施策,確保鍋爐、汽機專業運行人員全能培訓工作圓滿成功。

編輯:馬薇


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