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管理人員不懂風險辨識 拉出來“練練”
時間:2019-10-29點擊量:471 單位:水泥有限公司 作者:楊剛平 文章字符數: 670 分享到:

“李艷軍,你這明顯漏掉了一個作業步驟嘛。”生產技術科科長劉生發對副科長李艷軍笑著說。

這是出現在10月28日水泥有限公司JHA風險分析競賽活動中的一幕。本次競賽活動共四個小組參賽,小組成員由科長、技術員、工段長、班長、崗位人員組成,其中有6名科級以上管理人員參加了競賽,科級人員占比33%,目的就是將管理人員拉出來“練練”,讓科級人員熟練掌握JHA風險分析方法。

管生產必須管安全,管業務必須管安全。風險辨識必須是全員參與的一項工作,生產、設備管理人員更應該參與到生產現場風險辨識過程中,否則直接影響風險分析記錄質量,因此管理人員必須懂風險管理知識,必須拉出來“練”。

設備管理科副科長張文功熟練地給組內人員講道:“危險有害因素要用名詞+動詞進行描述,一定要找到導致每個后果的直接原因!”看似很普通的兩句話,其實是JHA風險分析中很專業的表述,這和他經常參加檢修作業風險分析、虛心請教是分不開的。這比賽要求管理人員參加,正是希望人人都能像他那樣懂風險管理知識,讓每個人身邊的風險、隱患越來越少。

經過1個小時的激烈討論、分析,生產技術科一線代表隊獲得冠軍、設備管理科機務檢修代表隊獲得亞軍、設備管理科電儀檢修代表隊獲得季軍。據了解,JHA風險分析競賽只是管理人員落實安全責任的其中一方面,水泥有限公司還通過制定管理人員履職清單、每周下現場2小時活動、啟動“安全約談”、參加班組安全活動等方式多角度、全方位督促管理人員參與安全管理工作,保障各級管理人員安全生產責任落實到位。

編輯:馬薇


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