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奮斗在“百日安全”戰線上的“花木蘭”
時間:2019-10-25點擊量:567 單位:化工分公司 作者:張偉偉 文章字符數: 2031 分享到:

《木蘭詩》中寫到:唧唧復唧唧,木蘭當戶織。不聞機杼聲,唯聞女嘆息……朔氣傳金柝,寒光照鐵衣。將軍百戰死,壯士十年歸。

從“當戶織”到“十年歸”,從普通人到奇女子,從平民少女到巾幗英雄,《木蘭詩》講述了一個巾幗不讓須眉的傳奇故事。古有木蘭從軍,今有“木蘭”馳騁工廠。在化工分公司聚氯乙烯二分廠,就有這樣一群“花木蘭”式的姑娘們,她們堅定初心與使命,在生產現場馳騁縱橫,用汗水和執著助力公司“百日安全”目標順利實現。

一朵金花,15年的長情陪伴

尚寶翠,自2004年進入北元集團,2006年加入中國共產黨,15年里她一直堅守在一線做一名普通的DCS操作工,她沒有怨言,只有默默奉獻,扎根一線,日復一日,年復一年。觀察她,不用介紹,你就能從她的眼睛里讀出基層黨員的樸實和自信,感受到自內而外的踏實,傳遞出對事業的執著與堅守。

然而,當你用心去讀一組數據,你會驚訝的發現,其實她一點也不平凡。15年,5000余天,沒有一次誤操作,沒有一次安全事故;15年,5000余天,沒有一次遲到早退,沒有一次違章違紀;15年,5000天余,為公司教出了近二十名能獨當一面的徒弟;15年,5000余天,是她對北元最長情的告白。

2004年從學校畢業,尚寶翠選擇了當時正在建設的北元化工,成為人口所說的“第三批”北元員工。伴隨著局部試車、全線試車、投料試車、裝置達產,見證了10萬噸項目開車的每一個瞬間。從試車階段的“三查四定”、“三班兩倒”,她像花木蘭一樣巾幗不讓須眉。一路走來,她對合成裝置越來越熟悉,對操作也越來越自信。

但是這份自信卻在2015年受到了挑戰。這一年,為了推進工藝指標精細化管理,公司將工藝指標控制區制定為紅區、黃區、綠區,簡單講就是將指標的控制范圍縮小,將指標的控制更加精細化。這樣的控制對DCS操作人員要求極其嚴格,要求對各項參數的調整要平穩,不能有頻繁動作和大幅操作。工藝指標精細化管理運行初期,DCS很多操作能手都不能控制的得心應手,即使是尚寶翠也僅僅在指標控制范圍的邊界處。但是這樣的控制對生產系統來說還存在影響。為了提升標準,她下定決心,干就要干好!做就要做優!于是每次坐在DCS的電腦操作時,她反復記位置、摸規律,苦心人天不負,終于在她多年操作經驗的基礎上練就了自己“一眼準”的絕技。只要合成裝置控制指標出現異常時,她一眼就能找出癥結所在,而一般操作員才僅僅判斷出三到五個懷疑指標。而她只要翻翻畫面、看看數據,就知道該怎么控制閥門開度,怎么調節溫度,手指動一動鼠標就能精準的控制好工藝指標。

一個人在短期內將一件事做好到極致是很平常的,但將一件事連續15年做好真的不簡單。這就是尚寶翠,一個用真心堅守一線的平凡黨員,在平凡的崗位上,15年的堅守帶給人們的不僅是感動,更是對化工“四個特別”精神的最好詮釋,這樣的堅守--最美。

鏗鏘玫瑰,堅守化驗戰線

燕濤,聚氯乙烯二分廠中控分析工段長,自2006年進入北元以來,一直從事中控化驗工作。從中控化驗員到中控班長,再到中控工段長,她深知化驗工作的重要性,始終抱著不斷進步的心態,憑著持之以恒的韌勁,系統學習化驗專業知識,并將學到的內容反復的磨礪和錘煉,充分的應用。功夫不負有心人,通過自身的不斷努力,她的理論和實踐能力得到了大幅提升,逐漸成為分廠乃至公司的化驗技術骨干。

走進中控的化驗室,映入眼簾的是各種化學計量儀器,擺放井然有序,從各類儀器的擺放就能看出她較強的管理能力。反觀本人,大眼睛,一身整潔的工作服,顯得干練,臉部表情透露著她的自信和對工作的熱愛。

中控分析工段擔負著全分廠的取樣分析工作,肩負著重要的使命。尤其是在大檢修期間,中控分析就顯得尤為重要。在初任中控分析工段長的那一年,公司安排大檢修,由于生產系統全部置換合格,全面進入檢修狀態。

“反正系統全部置換合格,又不存在可燃有毒氣體,隨便取個樣就完事了,一個作業點來來回回的取樣,這是折騰人呀。”幾個中控化驗員偷偷的商量著。她們在取樣時,就在作業區域內隨便找個點進行化驗分析。這件事被燕濤知道后,對化驗員們做了嚴厲的批評:“生產系統置換合格后,就不代表所有的設備、管線全部對空了,如果有殘留的可燃有毒氣體散發出來進行動火作業,后果會怎么樣?”

她又耐心的講道:“我們公司是化工企業,是高危企業,雖然大檢修期間是我們最忙的時候,但作為化驗員既要對取樣和分析負責,也要對作業的員工負責,取樣化驗就是對作業最大的保障,不能把化驗工作當兒戲。”她用誠誠懇懇的工作態度和公正嚴明的管理,始終詮釋著共產黨員的初心和諾言。

在繁忙的生產一線,像“她們”一樣的“花木蘭”還有很多,正是有了她們這些綠葉的襯托,公司的前進步伐才會越來越快、越走越遠……

編輯:馮永東


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2019-10-25
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